GMT

Global Membership Team – Effectifs

L’Approche Globale Effectif (GMA-Global Membership Approch) allie une approche stratégique et un ensemble de ressources à l’intention des équipes du district pour développer l’effectif dans les clubs.

Cette approche se développe sur trois axes :

  • Redynamiser le district par la création de nouveaux clubs
  • Revitaliser les clubs par l’accueil de nouveaux membres
  • Remotiver les membres en accentuant l’esprit de camaraderie et en proposant un service engageant.

Il s’agit d’une approche en application partout dans le monde mais qui donne la possibilité d’être personnalisée en fonction des besoins et situations régionales et locales. L’objectif est de parvenir à une croissance des effectifs en alliant recrutement (GMT-Global Membership team), service à la communauté (GST-Global Service team) et formation des membres (GLT – Global leadership team).

Cette évolution est essentielle pour que notre association puisse être le leader du service humanitaire, à l’échelle locale comme à l’échelle mondiale.

L’aspect GMT (membres) est central dans cette approche ; il se combine étroitement avec les deux autres aspects (GLT et GST) et implique des axes d’activité à différents niveaux.

En ce qui concerne notre district, trois niveaux sont à considérer :

  • Le district, lui-même
  • Les zones
  • Les clubs

Au niveau district l’action se concentrera sur trois axes :

  • La création de nouveaux clubs
  • L’action de favoriser les rapprochements et fusion de petits clubs
  • Préparer en lien avec ces deux premiers axes, une réorganisation des zones pour les rendre plus homogène territorialement et faciliter les actions de zone.

Au niveau zone, plusieurs axes de revitalisation seront mis en œuvre :

  • Au niveau réunion de zone qui seront revalorisées, dynamisées et ouvertes à tout les membres de la zone
  • Au niveau du Conseil Consultatif du Gouverneur qui sera systématisé en un lieu et une date différente des réunions de zone et avec une importance accrue
  • Actions de zone : Open Tables de zone, activités sociales ou culturelles de zone, Activités de détente, voyages de zone….
  • Recentrage des activités sociales de zone sur trois ou quatre domaines maximums
  • Promouvoir la formation, les actions de visibilité et le soutien à la LCIF

Au niveau club, ouverture, renouveau, changement selon divers axes :

  • Organisation et contenu des réunions
  • Modes de recrutement, open tables club, réseaux sociaux,….
  • Mixité
  • Accentuer l’appartenance à la LCI et la LCIF
  • Remettre l’action sociale et, en son sein, l’implication personnelle des membres au cœur du club
  • Mettre en place d’un plan global de gestion des membres couvrant les volets recrutement, bien être et rétention.

L’ensemble de ces actions s’articulent bien entendu avec les axes de travail établis en ce sens au Multi -district et à l’international.